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Artículos

Vol. 37 Núm. 3 (2017)

Instituciones (débiles) para el avance de las mujeres: el caso de los Institutos de la Mujer en México

DOI
https://doi.org/10.4067/S0718-090X2017000300685
Enviado
diciembre 11, 2019
Publicado
2017-12-11

Resumen

Este artículo estudia los institutos de la mujer a nivel subnacional en México (IM) a partir de cuatro variables estructurales que la literatura ha identificado como claves: ubicación dentro de la estructura gubernamental, mandato, capacidades administrativas, y liderazgo. Se trata de una inferencia descriptiva de los IM basada en información y datos originales sobre presupuesto, recursos humanos y normatividad (2007 a 2014). Los datos sugieren que mandatos intersectoriales son difíciles de concretar en burocracias débiles y apoya la idea de que una mejor estrategia sería construir instituciones con mandatos acotados. Finalmente,
el caso mexicano sugiere que la creación de IM con mandato amplio y alto nivel, pero sin recursos, puede ser un acto de legitimidad para los gobiernos en curso.

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